Om de energietransitie te versnellen is een proces nodig waarin belanghebbenden op basis van feitelijke kennis beter kunnen samenwerken, om zo samen betere oplossingen te vinden. Dit proces wordt de EnergieTransitieRoutekaart (ETR) genoemd, een ondersteuningsproces voor lokale en duurzame energieplanning.
Binnen de ETR wordt gekeken naar fasen (van bewustwording, draagvlak, plannen, uitvoeren, en monitoren). Daarnaast wordt er gekeken naar zogenaamde PESTEL-factoren die complexe vraagstukken opdelen in bepaalde velden of expertises. Door goed te begrijpen op welk niveau welke kennis nodig is binnen een verduurzamingstraject, kan er veel beter op maat kennis aangereikt worden. Dit concept lijkt een beetje op het “just in time”-principe waar je op het goede moment de juiste kennis met de goede methode aanreikt aan de belanghebbende(n). Dit proces vraagt veel samenwerking, overleg, en ervaring, maar zal veel tijd en inzet kunnen besparen als het goed wordt uitgevoerd.
Een onderdeel van de ETR is de toolbox waar bestaande, bruikbare tools in verzameld zijn. Deze bestaande tools worden beschreven op zogenaamde toolkaarten.
De EnergieTransitieRoutekaart is beschikbaar in spelvorm bestaande uit een kaart en de toolboxkaarten. Aanvullend zijn er twee presentaties bijgeleverd waar het concept van de game wordt toegelicht. De game kan worden ingezet om een duurzaamheidsvraagstuk in te vullen, en te kijken welke tools en methoden binnen de toolbox ingezet worden om een stap te maken in de route.
De ETR wordt tegenwoordig voornamelijk ingezet in gebiedsgerichte benaderingen met als focus dorpen, wijken en of gebieden. Daarnaast wordt het proces verder uitgewerkt voor energiehubs en of energiegemeenschappen.
De ETR is vooral effectief in een gebiedsgerichte aanpak met meerdere stakeholders met de intentie om samen te werken aan de energietransitie. Onder begeleiding van een procesbegeleider (van Entrance/Hanze) wordt in de stakeholdergroep nagedacht over het doel van de samenwerking en het project, de benodigde stakeholders, en de inzet van de actieve partijen. Daarnaast kan met behulp van de ETR en de toolbox een klantreis ontwikkeld worden – ook wel een “routekaart” – waar gekeken wordt welke tools uit de toolbox kunnen bijdragen aan het project en op welke volgorde deze tools ingezet moeten worden. De stapsgewijze aanpak zorg ervoor dat alle stakeholders op het zelfde niveau belanden en daarmee effectiever met elkaar kunnen communiceren. Dit leidt tot een effectievere samenwerking en beter eindresultaat.
